Planning Directeur

Sécurisez votre CAPEX et vos décisions d'investissement dès la phase de développement.

Un Planning Directeur structuré comme un véritable outil de gouvernance, pas comme un simple diagramme de Gantt.

30+ PROJETS ACCOMPAGNÉS
6 SECTEURS INDUSTRIELS
Depuis 2019 FONDATION SIPCO
✦ APERÇU CLIENT

Voici ce que vous recevez.

Un planning directeur Primavera, préparé pour le pilotage décisionnel, lisible en COMEX.

★ PLANNING PROJET · APERÇU CLIENT
T1 2025
T2 2025
T3 2025
T4 2025
T1 2026
T2 2026
01 Études FEED
02 Permis & autorisations
03 Procurement *
*
04 Génie civil
05 Montage chaudière *
*
06 Installation électrique
07 Tests & mise en service
08 Démarrage industriel *
✦ POUR QUI

Une expertise pour
deux profils complémentaires.

Selon votre rôle dans le projet, le Planning Directeur répond à deux logiques distinctes.

Industriels & Maîtres d'ouvrage

PORTEURS DU PROJET · DÉCIDEURS CAPEX
« Je dois sécuriser mon Business Plan devant mon comité d'investissement, et je veux un planning sur lequel ce comité peut s'engager. »
  • Porteurs de projets EPC en phase de développement
  • Chefs de projets industriels
  • Directions industrielles & chefs d'usine
  • Investisseurs, JV et fonds impliqués en amont
DÉCOUVRIR VOS ENJEUX →

Ingénieries & Contractants EPC

PILOTAGE & RENFORT SENIOR
« Mon planning interne tient, mais j'ai besoin d'un renfort senior qui maîtrise Primavera et qui s'intègre vite à l'équipe. »
  • PM, PMO, Directeurs Planification d'ingénieries EPC
  • Contractants en exécution multi-lots
  • Bureaux d'études en phase pré-FID
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Diagnostiquer l'existant
ou construire à neuf.

Selon où en est votre projet, deux missions distinctes pour passer la prochaine FID en sécurité.

★ MISSION 01 · DIAGNOSTIC

Diagnostic Planning Directeur
existant

Vous disposez déjà d'un Planning Directeur. Une FID approche. Vous voulez objectiver les risques planning & CAPEX avec un regard expert indépendant.

Faire un diagnostic →
★ MISSION 02 · CRÉATION FID-READY

Création d'un nouveau
Planning Directeur

Construire un Planning Directeur EPC FID-ready, qui supporte la prise de décision, la crédibilité du projet et la sécurisation du CAPEX.

Construire mon planning →
✦ MÉTHODE

Six étapes
pour un planning qui tient.

La méthode SIPCO appliquée à chaque mission de Création — calée sur les standards PMI.

01 Définition du périmètre et des jalons clés
02 Construction de la WBS
03 Séquencement réaliste des activités
04 Estimation des durées et ressources
05 Analyse du chemin critique et des marges
06 Formalisation des hypothèses (Assumption Log)
★ CAS D'APPLICATION · ÉNERGIE
130 M€

Réalisation d'une unité de production énergétique de combustibles solides de récupération (CSR)

Le pilotage du planning global, assuré par SIPCO, a permis de coordonner les activités de conception et de construction des 16 lots sous-traités, garantissant le respect des objectifs de planning du projet.

OUTIL PRINCIPAL Oracle Primavera
Cloud
PARTICULARITÉ Migration MS Project →
OPC
COORDINATION 16 lots sous-traités
Lire le cas en détail →

Témoignages

  • “Reconnue pour son expertise et la valeur ajoutée de son accompagnement en contrôle de projet, SIPCO a assuré la mission de planification lors de la première phase d’un projet stratégique pour un client particulièrement exigeant, Eurenco.

    L’intervention a été à la fois efficace et appréciée par l’ensemble des équipes, couvrant l’ingénierie, les approvisionnements, la construction ainsi que le pilotage et le contrôle du projet.”


    Project Director chez WOOD PLC