Consolide et structure la vision de votre portefeuille. Dashboards Power BI décisionnels pour votre COMEX.
Pilotage Multiprojets
Votre portefeuille. En 3 minutes.
Un dashboard Power BI synchronisé qui consolide l'avancement de tous vos programmes — pour décider, pas juste informer.
Pour ceux qui pilotent
plusieurs projets à la fois.
Le pilotage multiprojets permet de coordonner plusieurs initiatives en parallèle, d'optimiser l'utilisation des ressources et d'assurer une cohérence globale entre les objectifs opérationnels et stratégiques.
Industriels & Directions CAPEX
PORTEFEUILLES · PRIORISATION · COMEX« Quels projets démarrer, continuer ou arrêter ? Comment répartir le budget et les équipes entre les différentes initiatives ? »
- Industriels pilotant plusieurs CAPEX simultanément
- Directions investissement & VP Operations
- Comités de direction en besoin de visibilité consolidée
Ingénieries & PMO multi-lots
COORDINATION · INTERFACES · RESSOURCES« Les livrables d'un projet peuvent constituer les prérequis d'un autre, les modifications de planning d'une initiative peuvent affecter plusieurs autres. »
- PMO et chefs de programme multi-projets
- Ingénieries EPC en exécution multi-lots
- Coordinateurs interfaces et ressources partagées
Quatre piliers pour un
portefeuille sous contrôle.
Pour relever ces défis et mettre en place un pilotage multiprojets performant, quatre piliers fondamentaux doivent être établis au sein de l'organisation.
Standardisation des processus.
Établir des méthodes communes de planification, de suivi et de reporting facilite la comparabilité entre projets et améliore l'efficacité globale.
PLANNING · PMIOutils adaptés.
Primavera P6, Oracle Primavera Cloud ou MS Project — des solutions professionnelles permettant de gérer la complexité et de consolider efficacement les données.
PRIMAVERA · POWER BIGouvernance claire.
Définir les rôles, responsabilités et circuits de décision évite les zones grises et accélère la résolution des problèmes.
COMEX · ARBITRAGECommunication proactive.
Instaurer des rituels de communication entre les équipes projets favorise l'anticipation des difficultés et le partage des bonnes pratiques.
REVUES · REPORTINGConsolidation,
priorisation, pilotage.
Notre approche combine une méthodologie éprouvée avec une maîtrise reconnue des outils de référence du marché.
Priorisation stratégique
Évaluation et classement des projets selon l'alignement stratégique, le ROI, l'urgence, les risques et la disponibilité des ressources.
Consolidation des données
Agrégation des informations de multiples projets dans des tableaux de bord unifiés permettant une vision d’ensemble claire et actualisée.
Gestion des capacités
Analyse de la charge de travail et des disponibilités pour optimiser l'allocation des ressources humaines et matérielles entre les projets.
Analyse des dépendances
Cartographie des liens entre projets pour anticiper les impacts en cascade et coordonner efficacement les livrables interdépendants.
Multiples sites de production d'hydrogène
vert
Lhyfe — Portefeuille multi-sites Europe
Fiabiliser la vision d'ensemble du portefeuille de Lhyfe grâce à la modélisation, à la planification et au pilotage de ses projets, afin de contribuer à façonner l'industrie de l'hydrogène vert en Europe.
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