Blog
Le Planning Directeur
L’outil clé pour sécuriser le CAPEX et la trajectoire décisionnelle des projets EPC en phase de développement.
Les KPI essentiels pour piloter un projet industriel (SPI, CPI, avancement…)
Les KPI de pilotage de projets sont des instruments d’alerte et de décision : choisissez des indicateurs simples, mesurables et actionnables, automatisez leur collecte et reliez lès à des règles décisionnelles. SIPCO PROJECT CONTROL peut aider à définir, implémenter et opérer ces KPI pour garantir la tenue des délais et la maîtrise du planning.