Training Planning.
Faire du planning un outil de pilotage, pas un document de reporting. Les bonnes pratiques PMI transmises à vos équipes.
POUR QUI ?Vos équipes projet, enfin alignées sur les mêmes méthodes.
Chaque organisation a ses exigences spécifiques. Nos formations s'adaptent à vos outils, vos projets et vos niveaux d'équipe.
Chefs de projet
Pilotage · Décision
Maîtriser les rudiments de la planification PMI
Faire du planning un vrai outil de pilotage
Lire et interpréter le chemin critique
Planificateurs juniors
Outils · Reporting
Prise en main de MS Project ou Oracle Primavera Cloud
Produire des extraits pour le reporting
Avoir une lecture claire des marges disponibles
NOS THEMATIQUESUne base commune. Des outils maîtrisés.
Cinq modules pour donner à vos équipes les rudiments PMI et la maîtrise des outils planning standards du marché
1 Bonnes pratiques de planification et suivi (PMI)
2 Analyse et utilisation des indicateurs planning (SPI, CPI, chemin critique, marges)
4 Formation Oracle Primavera Cloud (OPC) — base
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3 Formation MS Project — prise en main et pilotage
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5 Module personnalisable selon vos besoins
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POURQUOI SIPCOAdaptée à votre contexte, pas un catalogue générique.
1
Objectifs partagés
Créer une base commune pour le pilotage des délais et fournir les outils d'une prise de décision éclairée sur la tenue des jalons.
2
Formations sur vos projets réels
Les exemples et cas pratiques sont tirés de votre contexte. Vos équipes apprennent sur ce qu'elles pilotent réellement.
3
Modules personnalisables
Chaque formation est construite avec vous selon vos outils, votre maturité planning et vos échéances projets.
NOTRE APPROCHEFormés par des praticiens,
pas des formateurs.
Nos ingénieurs planning interviennent au quotidien sur des projets industriels EPC complexes. Ils transmettent des méthodes qu'ils appliquent eux-mêmes, avec Primavera P6, Oracle Primavera Cloud et MS Project. Pas de théorie déconnectée du terrain
PMI
Méthodologie de référence — standards internationaux
Aller plus loinServices complémentaires.
Pilotage Multi-Projets
Consolide la vision de votre portefeuille. Dashboards Power BI décisionnels pour votre COMEX. Visibilité globale sur vos programmes en cours
Audit Planning
Analyse exhaustive de votre planning existant : cohérence des dépendances, pertinence des durées, stabilité du chemin critique. Plan d'action priorisé.