Projet novasteam - SUEZ.
réalisation d’une unité de production énergétique de combustibles solides de récupération (CSR)
130 M€
CAPEX
16
LOTS
OPC
OUTIL
CONTEXTELe pilotage du planning global, assuré par SIPCO, a permis de coordonner les activités de conception et de construction des 16 lots sous-traités, garantissant le respect des objectifs de planning du projet.
Énergie
CSR
Multi-lots
EPC
prestationsSix missions au cœur du programme.
Baseline(s) & pilotage
Préparation de la baseline initiale du projet et des baselines intermédiaires. Migration MS Project vers Oracle Primavera Cloud (OPC).
Énergie
Contrôle de cohérence des plannings sous-traitants
Analyse et proposition d'améliorations aux plannings des sous-traitants.
EPC
Multi-lots
S-curves & Système de mesure de l'avancement
Mise en place d'un système de mesure des avancements du projet, global, par lot et par phase.
KPI
Earned Value
Identification des impacts & optimisations
Analyse des évolutions du planning et identification des impacts. Proposition et pilotage des plans d'actions.
Analyse
Action
Restitution & gouvernance
Présentation mensuelle des évolutions du planning à l'équipe de pilotage. Accompagnement à la prise en main du site planner.
COMEX
Transmission
Pilotage d'ateliers de travail
Animation d'ateliers de travail avec les sous-traitants afin d'améliorer et sécuriser leurs plannings au regard des objectifs du projet.
Ateliers
Sous-traitants
Services mobilisés
