NOS SERVICES
SETUP PLANNING & DASHBOARDS
Chez SIPCO PROJECT CONTROL, nous mettons en place une base solide pour le pilotage des projets de nos clients. Notre engagement se traduit par la production de plannings robustes, rigoureusement conçus conformément aux normes d’excellence du Project Management Institute (PMI) en gestion de projet.
Création des plannings projets sur la base d’un cahier des charges défini.
Création de la baseline accompagnée d’une analyse de risque et d’un plan de mitigation.
Définition et intégration des ressources dans le planning.
Création de la documentation relative aux méthodes de pilotage planning utilisées (Time Management Plan, work instructions…).
Création, paramétrage et dashboarding des KPIs applicables aux projets / programmes.
PILOTAGE DU PLANNING
Chez SIPCO PROJECT CONTROL, nous mettons à la disposition de nos clients l’expertise pointue de nos Ingénieurs en Contrôle de Projets afin de les accompagner efficacement dans le pilotage de leurs projets.
Nos missions couvrent typiquement :
La mise Ă jour des plannings projets & programmes.
L’analyse des plannings avec la méthode CPM (Critical Path Method)
La mise Ă jour et analyse des KPIs & Dashboards.
Reporting à fréquence définie.
La mise en place et pilotage de plans d’actions.
La coordination des parties prenantes.
INSIGHTS MANAGEMENT
Chez SIPCO PROJECT CONTROL, nous proposons à nos clients une expertise pointue en capitalisation des données multi-projets, afin de renforcer leur performance opérationnelle.
Nous mettons en place un système de suivi statistique présenté sur dashboards, permettant de :
Récolter et capitaliser la data de l’ensemble des projets pilotés par le client.
Analyser cette data dans le but de produire des éléments de référence propres à l’entreprise et à son secteur.
Piloter ces nouveaux éléments de référence.
AUDIT PLANNING
Chez SIPCO PROJECT CONTROL, nous mettons à la disposition de nos clients une expertise approfondie dans la construction et la structuration de leurs plannings, quel que soit le niveau de complexité.
Analyser un planning dans sa structure et sa conception (Liens inter-tâches, cohérence de durée/marge, chemin critique,…), de manière ponctuelle ou récurrente.
Proposer un reporting complet de cet état des lieux, accompagné d’un plan d’action permettant d’optimiser les plannings analysés. Accélération possible, challenger les délais basés sur les meilleures pratiques du secteur.
CLAIMS AS-BUILT PLANNING
Chez SIPCO PROJECT CONTROL, nous proposons à nos clients un service essentiel : la construction d’une vision claire et précise des causes des difficultés rencontrées tout au long du projet.
Mise en place du planning As-Built
Comparaisons entre le planning As-Built et planifié
Traitement des données des registres des travaux supplémentaires
Traitement des données des time-sheets.
Construction des KPIs pour représenter les impacts et leurs causes.
FORMATION
Chez SIPCO PROJECT CONTROL, nous comprenons que chaque organisation possède des exigences uniques en matière de gestion de projets. C’est pourquoi nos formations en planification de projets sont conçues pour s’adapter parfaitement à vos objectifs spécifiques.
Nos formations s’adressent essentiellement aux chefs de projets et aux planificateurs juniors qui cherchent à maîtriser les rudiments pour :
Faire de leur planning un outil de pilotage
Avoir une lecture claire de la marge du projet
Produire des extraits leur permettant d’accompagner leur reporting