RESULTAT DIAGNOSTIC PMO

Votre niveau de pilotage : en structuration

Votre organisation dispose déjà de certaines bases, mais plusieurs leviers peuvent encore renforcer la visibilité, la fluidité des arbitrages et la maîtrise des délais.

Votre résultat est de moins de 15 points sur 20

Ce que ce résultat signifie

Vous avez probablement déjà mis en place certains réflexes de pilotage, mais sans dispositif suffisamment consolidé pour sécuriser l’ensemble des projets en parallèle.

Dans cette configuration, les décisions restent possibles, mais elles peuvent être ralenties par un manque de visibilité globale, des arbitrages complexes entre priorités ou une anticipation encore insuffisante des tensions de charge.

Avec un pilotage plus structuré, vous pouvez rapidement

  • clarifier vos priorités d’investissement

  • fluidifier les décisions entre les parties prenantes

  • mieux anticiper les conflits de ressources

  • sécuriser davantage vos délais de réalisation

L’approche SIPCO

SIPCO accompagne les industriels dans la structuration de leur pilotage multi-projets en s’appuyant sur des méthodes issues du project control et des projets EPC complexes.

L’objectif n’est pas d’ajouter du reporting, mais de vous donner une vision plus claire pour arbitrer plus vite, mobiliser les bonnes ressources au bon moment et mieux sécuriser vos projets.

Faire un premier point ensemble

Nous pouvons vous proposer un échange de 20 minutes pour identifier les leviers prioritaires qui auraient le plus d’impact dans votre contexte.