Vos projets dans le respect des délais et dans le budget

Nous aidons les Industriels et Ingénieries à sécuriser leurs délais, maîtriser leurs coûts et piloter leurs projets EPC avec visibilité.

Discutons de votre projet 📅

Nos services
  • Planning directeur

    Planning directeur

    Vous êtes en phase de développement de votre projet et votre objectif c'est sécuriser le CAPEX et Business Plan. SIPCO vous accompagne à définir le Planning Directeur de votre projet (identification du chemin critique, des risques et de la modélisation d'une stratégie de sécurisation des délais).

  • Nous complétons votre équipe

    Nous complétons votre équipe

    Ingénieurs spécialisés en planification et contrôle de projets, nous vous apportons un renfort opérationnel immédiatement mobilisable pour intégrer vos projets. Nos outils : Primavera P6/ Oracle Primavera Cloud - OPC / MS Project / Mesure de l'avancement (Physical Progress) / KPIs & Reporting )

  • Maitriser la vision d'ensemble de votre portefeuille avec SIPCO

    Pilotage du portefeuille - Multiprojets

    Nous mettons à profit de nos clients notre savoir faire en consolidation et gestion du portefeuille de projets afin de fiabiliser la vision d’ensemble - gestion de priorités et des ressources - permettant ainsi la prise des décisions éclairées. Nos outils : MS Project / Primavera / PowerBI

  • Offre de formation en planification et contrôle de projets pour project managers et membres de l'équipe de pilotage.

    Formation aux techniques planning

    Vos chefs de projets connaissent les détails techniques des projets qu’ils gèrent mais ils ont besoin d'un support méthodologique pour piloter les délais de façon robuste et systématique. SIPCO accompagne la montée en compétences de votre équipe sur les techniques de pilotage des délais.

Nos outils

Des outils de référence. Une maîtrise experte. Une lecture décisionnelle des projets EPC.
Primavera P6, Oracle Primavera Cloud, MS Project et Power BI au service de la performance industrielle.

Prenez rendez-vous avec un expert pour identifier le plan d’action préliminaire du pilotage planning de votre projet.

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Ils nous font confiance

SUEZ
WOOD
LHYFE
E'NERGYS
VINCI ENVIRONNEMENT

Nos dernières références

Découvrez toutes nos références →

Projet Novasteam - SUEZ / CAPEX 130M€

Réalisation d’une unité de production énergétique de combustibles solides de récupération (CSR)

Le pilotage du planning global, assuré par SIPCO, a permis de coordonner les activités de conception et de construction des 16 lots sous-traités, garantissant le respect des objectifs de planning du projet.

Novasteam
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Lhyfe - multiples sites en Europe

Production d’hydrogène vert pour l’industrie et la mobilité

Fiabiliser la vision d’ensemble du portefeuille de Lhyfe grâce à la modélisation, à la planification et au pilotage de ses projets, afin de contribuer à façonner l’industrie de l’hydrogène vert en Europe.

Bâtiment moderne en bois avec le nom 'Lhyfe', infrastructures d'énergie renouvelable, camion stationnaire, ciel partiellement nuageux
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Revamping - LYONDELLBASEL & Infineum

Revamping de trois unités pétrochimiques en site exploité

Baseline et pilotage de trois projets EPC de revamping d’unités sur site pétrochimique en exploitation, visant à accroître la capacité de production de l’ensemble des installations.
Les travaux couvrent le génie civil, le montage mécanique et la tuyauterie, ainsi que l’installation électrique, l’automatisation et le contrôle.

Une usine industrielle avec des tours de raffinage en métallo et des cheminées, éclairée au coucher du soleil.
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Témoignages

  • "SIPCO nous a accompagnés dans la structuration de notre démarche planning, dans un contexte d’entreprise jeune où tout restait à construire. Ils ont contribué à l’élaboration de plannings détaillés, au choix des outils (notamment la transition de MS Project vers Oracle Primavera Cloud - OPC) ainsi qu’à la mise en place d’un reporting adapté. Cette structuration nous permet aujourd’hui d’assurer un pilotage interne plus efficace de nos projets et renforce la qualité de nos supports de communication auprès de nos parties prenantes."


    Sophie Lacombe - Projet Manager chez Lhyfe

  • “Reconnue pour son expertise et la valeur ajoutée de son accompagnement en contrôle de projet, SIPCO a assuré la mission de planification lors de la première phase d’un projet stratégique pour un client particulièrement exigeant, Eurenco.

    L’intervention a été à la fois efficace et appréciée par l’ensemble des équipes, couvrant l’ingénierie, les approvisionnements, la construction ainsi que le pilotage et le contrôle du projet.”


    Project Director chez WOOD PLC