Projet PHENIX - EURENCO / CAPEX 160M€
Modernisation du site de production de sorges
Planification des phases APS et APD dans le cadre du projet EPC de modernisation du site, destiné à accroître la capacité de production des poudres explosives de la société Eurenco.
Ce projet présente un cas de figure particulier, dû à des contraintes spécifiques nécessitant la construction d’un mur fort, impliquant une forte récursivité dans la phase de conception ainsi qu’un phasage complexe des travaux.
SERVICES
baseline(s) & pilotage
Préparation de la baseline initiale du projet. La mise à jour du projet a été définie à une fois par semaine.
Système de mesure de l’avancement
Mise en place d’un système de mesure des avancements sur les livrables d’ingénierie, avec une mise à jour bi-mensuelle.
identification des impacts & optimisations
Analyse des évolutions du planning et identification des impacts. Proposition et pilotage des plans d’actions.
restitution & gouvernance
Echange hebdomadaire sur les évolutions du planning à l’équipe de pilotage du projet pour prise en compte des décisions et des actions.
Accompagnement à la prise en main du site planner pour assurer la continuité du périmètre planning.