Pilotage Multi-Projets
Consolide la vision de votre portefeuille.
Dashboards Power BI décisionnels pour votre COMEX.
Aperçu client
Un planning directeur Primavera P6 lisible en COMEX, signé baseline.
Voici ce que vous recevez.
POUR QUI ?Pour ceux qui pilotent plusieurs projets à la fois.
Le pilotage multiprojets permet de coordonner plusieurs initiatives en parallèle, d'optimiser l'utilisation des ressources et d'assurer une cohérence globale entre les objectifs opérationnels et stratégiques.
Industriels & Directions CAPEX
Portefeuilles · Priorisation · COMEX
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Quels projets démarrer, continuer ou arrêter ? Comment répartir le budget et les équipes entre les différentes initiatives ?
Industriels pilotant plusieurs CAPEX simultanément
Directions investissement & VP Operations
Comités de direction en besoin de visibilité consolidée
Ingénieries & PMO multi-lots
Coordination · Interfaces · Ressources
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Les livrables d'un projet peuvent constituer les prérequis d'un autre, les modifications de planning d'une initiative peuvent affecter plusieurs autres.
PMO et chefs de programme multi-projets
Ingénieries EPC en exécution multi-lots
Coordinateurs interfaces et ressources partagées
NOTRE APPROCHEQuatre piliers pour un portefeuille sous contrôle.
Standardisation des processus.
Les transitions entre lots, sous-traitants et corps d'état s'enchaînent sans synchronisation. Les ruptures s'accumulent — silencieusement.
Planning · PMI
Outils adaptés.
Primavera P6, Oracle Primavera Cloud ou MS Project — des solutions professionnelles permettant de gérer la complexité et de consolider efficacement les données.
Primavera · Power BI
Gouvernance claire.
Définir les rôles, responsabilités et circuits de décision évite les zones grises et accélère la résolution des problèmes.
COMEX · Arbitrage
Communication proactive.
Instaurer des rituels de communication entre les équipes projets favorise l'anticipation des difficultés et le partage des bonnes pratiques.
Revues · Reporting
MéthodeConsolidation, priorisation, pilotage.
Notre approche combine une méthodologie éprouvée avec une maîtrise reconnue des outils de référence du marché.
1 Priorisation stratégique
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Évaluation et classement des projets selon l'alignement stratégique, le ROI, l'urgence, les risques et la disponibilité des ressources.
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2 Consolidation des données
Agrégation des informations de multiples projets dans des tableaux de bord unifiés permettant une vision d'ensemble claire et actualisée.
3 Gestion des capacités
Analyse de la charge de travail et des disponibilités pour optimiser l'allocation des ressources humaines et matérielles entre les projets.
4 Analyse des dépendances
Cartographie des liens entre projets pour anticiper les impacts en cascade et coordonner efficacement les livrables interdépendants.
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Multiples sites de production d'hydrogène vert
Lhyfe — Portefeuille multi-sites Europe
Fiabiliser la vision d'ensemble du portefeuille de Lhyfe grâce à la modélisation, à la planification et au pilotage de ses projets, afin de contribuer à façonner l'industrie de l'hydrogène vert en Europe.