Audit Planning.
Votre planning est-il vraiment fiable ? Avant un jalon critique, un regard externe change tout.
POUR QUI ?Avant les décisions qui engagent.
Un planning mal construit ne se voit pas à l'œil nu. Il se révèle au premier aléa — souvent trop tard.
Directeurs CAPEX & MOA
Décision · Investissement
Planning à faire valider avant comité d'investissement
Fiabilité du planning mise en cause en interne
Besoin d'un avis indépendant avant un jalon critique
PM & PMO en phase d'exécution
Pilotage · Dérives
Planning qui dérive sans cause identifiée
Chemin critique flou ou contesté en COPIL
Reporting peu lisible pour la direction
NOTRE PÉRimètreUne analyse structurée, pas une opinion.
Quatre angles d'analyse pour distinguer une fragilité structurelle d'une simple mise en forme — et chiffrer le risque réel.
1 Structure et logique du planning ( liens inter-tâches, cohérence durée/marge )
2 Chemin critique et marges disponibles
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3 Cohérence calendaire et ressources
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4 Recommandations et plan d'action priorisé
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Nos livrablesUn rapport. Un plan d'action. Une baseline fiable.
Plan d'action priorisé
Les corrections à apporter, classées par impact sur le chemin critique et les jalons clés — pas une liste, un cap.
Accompagnement optionnel
Nous pouvons rester en appui pour intégrer les corrections et fiabiliser la baseline révisée jusqu'au prochain jalon.
Rapport d'état des lieux
Analyse complète de la structure du planning : points de fragilité, incohérences logiques, risques identifiés et chiffrés.
Notre différenceUne expertise rare.
Pas une checklist.
Nos ingénieurs planning ont construit et piloté des plannings complexes chez des industriels et ingénieries EPC. Ils savent distinguer une fragilité structurelle d'une simple mise en forme. L'audit SIPCO va au fond des logiques, pas à la surface.
15+
Ans d'expertise en planification EPC complexe