LE FONDATEURPablo Munoz Schmidt.
15 ans d'expertise au service de vos projets industriels — planification, contrôle, pilotage des programmes EPC complexes.
15+
Années d'expertise
2019
Fondation de SIpco
4
Secteurs EPC
Le défiUn planning qui dérive
coûte plus qu'un retard.
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Interfaces non maîtrisées
Les transitions entre lots, sous-traitants et corps d'état s'enchaînent sans synchronisation. Les ruptures s'accumulent — silencieusement.
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Chemin critique invisible
Le Gantt remonté du terrain ne distingue plus ce qui bloque vraiment le projet. Tout devient urgent ; rien n'est priorisé.
Reporting sans lecture décisionnelle
Les indicateurs s'empilent en pages PowerPoint mais aucun ne permet à la direction d'arbitrer. Le pilotage devient passif.
2,5×
Taux de réussite projet avec pilotage rigoureux — Source : Project Management Institute (PMI)
VOS ENJEUXÀ qui s'adresse SIPCO ?
Industriels & Maîtres d'ouvrage
Porteurs de projets industriels & investisseurs
“
Je dois sécuriser mon Business Plan devant mon comité d'investissement.
Planning Directeur
Pilotage Multi-Projets
Audit Planning
Ingénieries & Contractants EPC
Renfort planning expérimenté pour vos projets
“
Mon planning dérive, les interfaces entre lots ne sont pas maîtrisées.
Pilotage Planning
Claims & As-Built
Formation Planning