DIAGNOSTIC PMO INDUSTRIEL

Vos projets industriels sont-ils réellement sous contrôle ?

Évaluez en 2 minutes votre capacité à piloter efficacement vos projets, à arbitrer vos priorités et à sécuriser vos délais.

  • Objectif

    Clarifier vos leviers d’amélioration et favoriser la prise de contact

  • 2 minutes

    Pour obtenir une première lecture de votre maturité de pilotage

  • Approche SIPCO

    Méthodes issues du Project Control et des projets EPC complexes

Ce diagnostic est pertinent si vous pilotez plusieurs projets en parallèle

Modernisation de lignes, investissements CAPEX, amélioration continue, projets techniques transverses : plus le nombre d’initiatives augmente, plus le besoin de visibilité globale devient critique.

Ce diagnostic permet de faire un point rapide sur la capacité de votre organisation à prioriser, coordonner et sécuriser ses projets.

Vous vous reconnaîtrez probablement si :

➤ vos priorités évoluent régulièrement
➤ plusieurs projets mobilisent les mêmes équipes
➤ les arbitrages deviennent de plus en plus sensibles
➤ les décisions dépendent d’informations dispersées
➤ vous souhaitez gagner en lisibilité sur l’ensemble du portefeuille

Ce que vous allez obtenir

  • Un score de maturité

    Une lecture simple et immédiate de votre niveau actuel de pilotage multiprojets.

  • Une interprétation claire

    Une première compréhension des points forts, des limites et des axes de progression.

  • Une suite logique

    La possibilité d’échanger avec SIPCO pour identifier des leviers adaptés à votre contexte.

Commencer le diagnostic

Repondez à quelques questions simples pour obtenir un premier niveau d’analyse de votre pilotage multiprojets.

Vous préférez un échange en direct ?

Si vous souhaitez aller plus vite, nous pouvons faire un premier point de 20 minutes sur vos enjeux de pilotage.