Vous pilotez plusieurs projets sans vision globale fiable ?
Sans vision globale, impossible d’équilibrer la charge de vos équipes, d’anticiper les dérives et de sécuriser vos décisions.
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Vision consolidée du portefeuille
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Équilibre charge/capacité
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Arbitrages et priorités clarifiés
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Ce diagnostic vous aide à mettre en lumière les angles morts qui limitent la performance de votre portefeuille projets : maitrîse de délais, équilibre charge/capacité, KPIs décisionnels et gouvernance.
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SIPCO structure le pilotage autour de la visibilité, de la fiabilité des données et de l’aide à la décision opérationnelle.
Témoignages
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"SIPCO nous a accompagnés dans la structuration de notre démarche planning, dans un contexte d’entreprise jeune où tout restait à construire. Ils ont contribué à l’élaboration de plannings détaillés, au choix des outils (notamment la transition de MS Project vers Oracle Primavera Cloud - OPC) ainsi qu’à la mise en place d’un reporting adapté. Cette structuration nous permet aujourd’hui d’assurer un pilotage interne plus efficace de nos projets et renforce la qualité de nos supports de communication auprès de nos parties prenantes."
Sophie Lacombe - Projet Manager chez Lhyfe

